突破發(fā)展瓶頸  開(kāi)啟亮點(diǎn)經(jīng)濟(jì)

為完成2016年上半年目標(biāo)任務(wù)努力工作

——招金有色礦業(yè)2016年一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議勝利召開(kāi)

    2016年4月20日上午，招金有色礦業(yè)有限公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)2016年一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，總部全體員工參加會(huì)議，招金集團(tuán)李守生總經(jīng)理、時(shí)文革副總經(jīng)理，招金有色董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王春生、副總經(jīng)理段秀勝、左興、秦京波出席會(huì)議。會(huì)議由段秀勝副總經(jīng)理主持。

    會(huì)上，各部室匯報(bào)了一季度工作和二季度打算；各位副總對(duì)各分管口一季度工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署；王春生董事長(zhǎng)從招金有色礦業(yè)對(duì)外開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)、礦權(quán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和應(yīng)收款清欠、績(jī)效管理、降本增效、安全環(huán)保和信訪穩(wěn)定六個(gè)方面，對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，指出公司目前面臨的困難、存在的問(wèn)題和不足，對(duì)二季度工作進(jìn)行總體安排部署，對(duì)上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)提出切實(shí)可行的措施。招金集團(tuán)時(shí)文革副總經(jīng)理對(duì)招金有色礦業(yè)一季度工作亮點(diǎn)給予充分肯定，指出目前影響公司發(fā)展的瓶頸和問(wèn)題，對(duì)今后工作提出新的更高的要求。招金集團(tuán)李守生總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)招金有色礦業(yè)在隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、突破增效、盤(pán)活存量、深化管理等方面工作，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

    會(huì)議號(hào)召全體干部職工樹(shù)立“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，振奮精神，努力工作，為全面完成2016年上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。